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        天瑞電子召開2017上半年工作總結會議

        2017-08-03 11:40:00

          2017年7月21日-22日,天瑞電子股份公司上半年度工作總結會議在湖北總部召開,參加本次會議的人員有:總經理何斌,經管辦全體成員,南京分公司、保定子公司以及營銷中心、研發中心、制造中心、集團財務部、集團人資部、海外事業部的主要負責人,會議由副總經理閔文杰主持。

         

        天瑞電子召開2017上半年工作總結會議-1

         

          上半年,我們合同簽約總額同比增長32%,銷售收入同比增長12%,重要經營指標達成過半。電力裝備目標客戶市場整體增長良好,華東、華北2個區域領先增長,配網與中高壓進步明顯。其中,簽約配網合同金額增長50%,中高壓產品收入增長超100%,產品上線淘汰率管控在180PPM以下。今年“一二次融合”廣受關注,系列產品的熱銷,見證了我們在市場營銷、自動化制造、市場&供應協同能力上的快速進步?;?0KV的ECT/EVT、暫態錄波型故指、LPCT線圈等創新產品不斷推出,更堅定要聚焦精品、向中高端和品牌之路轉型。只要持續改進、不斷總結,天瑞會迸發出更大的活力。
         
          展望未來5個月的工作,依然是客戶、供方與供應計劃整合等三個重點。圍繞市場需求與產品供應鏈高效運轉的能力構建,是我們公司當前的主要矛盾,加速產品生產自動化程度的提升,加快引導目標客戶由非標定制向集約標準制轉變,為迎接公司更大規模的生產制造夯實根基。
         
          會議中,總經理何斌指出,公司是個大平臺,大家要有主人翁的意識,工作中積極主動,生活中團結友愛,樹立以“大力發展公司平臺為榮”的職業操守,凝聚正能量,摒棄單打獨斗的舊習慣,真正體會以團隊制勝的喜悅。各公司、各部主要負責人和業務技術骨干在帶隊伍的過程中,有著天然的、不可推卸的職責。
         
          在接下來的工作中,各部要以工作規范化為龍頭,認真執行規章制度,做到有法可依、執法必嚴、違法必究;各部要加強計劃協調,針對產品供應高峰提前做好應對方案,保質保量完成客戶交給我們的工作;各部要加強員工技能提升培養與企業文化建設,發掘優秀人才,鼓勵培養標兵,為迎接更大的挑戰輸送精兵強將,為公司持續經營打下堅實的基礎。
         
          最后,與會代表一致同意大會工作討論決議,為后續工作制定了任務時間表,確保全年工作順利達成,本次承上啟下的工作總結大會取得圓滿成功。
         
         

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